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省國資委陽望平副主任調研指導集團改革工作

發布時間:2020-12-10


 

 
     12月2日,省國資委黨委委員、副主任陽望平率省國資委政策研究室、企業改革處、考核分配處、企業領導人員管理處等相關處室負責人到集團調研指導深化改革工作。集團黨委副書記、總經理胡建華,黨委委員、副總經理蔡長參與匯報。
    會上,蔡長副總經理匯報了集團“雙百行動”綜合改革推進情況。截至目前,52項雙百改革事項已完成47項,完成率90.38%。集團將嚴格按照要求,加強督導,在今年年底前完成剩余的5項工作任務。
    會議聽取了交通設計院、交通科研院的混合所有制改革以及百舸水利第二輪混改的匯報。
    陽望平副主任高度肯定交水建集團改革的成效,并對集團混合所有制改革工作給予專題指導。他指出,要堅定不移地推動改革落實、落地,抓好關鍵環節。混合所有制改革是國企改革三年行動計劃最重要的工作,集團要按照委領導明確的“2+1+1”改革思路重點推進,加快混合所有制改革的步伐,把國有資本的優勢與民營資本的靈活機制結合起來,放大國有資本功能。要確保“雙百行動”改革及年度八項改革任務取得實效,在國企改革三年行動中樹立標桿。對交通設計院、交通科研院和百舸水利混改的具體工作,他強調,一是要把握好混改的三個關鍵,要實事求是地制定混改方案,合理設置員工持股比例;要緊扣“高協同、高匹配、高認同”,高質量引進戰略投資者;要嚴格依法依規依程序,科學合理的做好資產評估工作。二是要確保好推進混改的4個時間節點,按省國資委要求,在規定的時限內,完成混改批復、掛牌、繳款和工商變更等工作。
    集團企業發展部、財務資產部負責人以及交通設計院、交通科研院、百舸水利主要負責人、分管改革的副總參加了會議。(供稿:企業發展部  左星星)
 
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